После успешной оптимизации логистики готовой продукции консультанты Bestlog приступили к диагностике и перестройке логистики снабжения крупяного производителя. В рамках логистического аудита были выявлены узкие места и предложены решения по их расшивке и концептуальному повышению производительности в 2,5 раза с учетом роста и развития компании.
