внедрение WMS

Приглашаем Вас принять участие в мероприятии «День открытых ворот» - посещение складского комплекса и службы доставки компании «СЕВКО», одного из крупнейших в РФ дистрибьюторов продуктов питания.

«День открытых ворот» - это уникальное мероприятие, позволяющие за полтора часа увидеть работу складского комплекса и получить ценный опыт для внедрения на своем предприятии.

Дата и время проведения: 19 февраля 2016, 13:00

Место проведения: г. Москва, Коровинское шоссе, 35

Специалистами компании «СЕВКО» была полностью разработана и описана технология работы складского комплекса. На складе используется автоматизированная система управления складом «SEVCO WMS». Автоматизированы операции: приемка, размещение, отбор заказов, отгрузка, подпитка зоны хранения, прием возвратов и др. Склад работает по безбумажной технологии и использует более 20 радио терминалов сбора данных.

Специалистами компании «СЕВКО» была полностью разработана и описана технология работы складского комплекса. На складе используется автоматизированная система управления складом «SEVCO WMS». Автоматизированы операции: приемка, размещение, отбор заказов, отгрузка, подпитка зоны хранения, прием возвратов и др. Реализован адресный учет в разрезе сроков годности, номеров партий и ГТД, применяется технология штрих-кодирования. Склад работает по безбумажной технологии и использует 25 радио терминалов сбора данных.

Специалистами компании «СЕВКО» была полностью разработана и описана технология работы складского комплекса. На складе используется автоматизированная система управления складом «SEVCO WMS». Автоматизированы операции: приемка, размещение, отбор заказов, отгрузка, подпитка зоны хранения, прием возвратов и др. Идентификация товара производится с использование 2D акцизной марки. Реализован адресный учет в разрезе сроков годности, номеров партий и ГТД, применяется технология штрих-кодирования. Склад работает по безбумажной технологии и использует 10 радио терминалов сбора данных.

Оценка эффективности работы склада – одна из основных задач, с решением которой сталкиваются менеджеры при планировании и достижении целей компании. Использование  ключевых показателей эффективности (KPI)  позволяют компании контролировать трудовую деятельность своих сотрудников, путем установления нормативов выполнения операций и дальнейшего контроля их выполнения.