В Екатеринбурге при организационной поддержке Свердловской железной дороги прошел II Уральский саммит «Бережливое производство: антикризисные решения». Мероприятие было посвящено поиску быстрых, инновационных и эффективных рецептов выживания и роста в сложных экономических условиях.
Руководители крупных компаний ведущих отраслей промышленности не только анализировали проблемы оптимизации процессов и снижения издержек, но и делились опытом повышения производительности труда и конкурентоспособности в своих сферах. О практическим применении технологий бережливого производства на Свердловской железной дороге участникам саммита рассказал заместитель начальника СвЖД по экономике и финансам Иван Колесников.
Выступая перед участниками мероприятия, заместитель начальника СвЖД сообщил, что еще в 2009 году, оценив высокую вероятность второй волны глобального экономического кризиса, в ОАО «РЖД» был сформирован антикризисный комитет.
Кроме того, с 2012 года в холдинге реализуется программа повышения эффективности, которая из системного проекта по внедрению бережливого производства развилась до уровня организации производственных технологических процессов.
«Многие принципы развития производственных систем (такие, как карты технологических процессов, методы научной организации труда и др.) уже давно и успешно применяются на железнодорожном транспорте, в частности, на Свердловской магистрали, — рассказал Иван Колесников. — Удачный пример — проект „Бережливое производство в ОАО „РЖД“ в системе менеджмента качества (СМК)“, который уже не первый год является эффективным инструментом для решения задач по оптимизации производственных процессов».
В 2014 году из запущенных 160 проектов реализовано 136, общий экономический эффект от их внедрения составил 72,8 млн рублей.
Проводимые на СвЖД мероприятия по выстраиванию рациональной модели перевозочного процесса и повышению эффективности использования железнодорожной инфраструктуры (за счет увеличения уровня маршрутизации, организации грузоперевозок по расписанию, тяжеловесного движения, снижения встречного перемещения порожнего подвижного состава и др.) позволили повысить качество перевозок и обеспечить высокую надежность доставки грузов.
Также на СвЖД активно реализуются мероприятия по расширению процессного подхода в управлении, на основе которого разворачиваются программы бережливого производства, аудита качества и безопасности перевозок, ресурсосбережения. Использование данного подхода соответствует текущим интересам и задачам холдинга, поскольку позволяет значительно повысить слаженность производственной деятельности и уровень клиентоориентированности, сообщила служба корпоративных коммуникаций СвЖД.