Примерно год назад Bestlog проводил диагностику ГК Veyseloglu, когда были представлены резервы повышения эффективности (точки роста).
После успешной оптимизации логистики и роста количества розничных магазинов сети супермаркетов и дискаунтеров возникла потребность пересмотреть складские мощности компании. В рамках 2 вариантов была представлена концептуальная схема с обоснованием стратегии развития мультитемпературных логистических центров по всему Азербайджану, а также тактические изменения в управлении цепочкой поставок с учетом реинжиниринга бизнес-процессов и подходов к работе в логистике.