Разработка, описание и внедрение процессов и систем, обеспечивающих доставку и распределение материалов и оборудования на Олимпийский объект;
Планирование и управление материальными потоками на Олимпийском объекте в период до начала Игр (Bump-In), во время Игр (Games time), между Олимпийскими и Паралимпийскими играми (Transition), по окончании Игр (Bump-out);
Организация доставки и распределения материалов и оборудования, спортивного оборудования и т.д. на объекте;
Организация обработки багажа и спортивного оборудования участников Игр в пунктах прибытия и перемещения до объекта;
Организация процессов приемки, обработки, хранения и распределения материалов и оборудования на объекте;
Управление и перераспределение логистических ресурсов на объекте до, во время и по окончании Игр;
Организация работы с подрядчиками в части оказания логистических услуг на объекте;
Управление процессами обеспечения безопасности при доставке грузов на объект;
Планирование и контроль исполнения бюджета в части расходов на оказание логистических услуг на объекте;
Планирование штата, подбор и тренинг постоянного и временного персонала для работы на объекте.
Образование:
высшее
Требуемый опыт работы:
от 3 лет
Пол:
не имеет значения
Требования к соискателю:
Высшее образование;
Большой опыт по организации сложных логистических проектов;
Опыт организации крупных спортивных или культурных проектов приветствуется;
Опыт управления подрядчиками при оказании логистических услуг третьим лицам;
Опыт проведения переговоров с логистическими подрядчиками и заключения контрактов оказания услуг;
Практические навыки управления персоналом на логистических объектах (складах);
В логистике и службе цепи поставок с 1988 года (25 лет). С 1994 года работал в крупнейших Западных компаниях нефтегазодобывающей сферы в должности руководителя департамента закупок и логистики. С 2009 года работаю в компаниях FMCG в должности Руководителя Департамента цепи поставок. В совершенстве владею вопросами закупок, заключения и сопровождения контрактов, автотранспортной и железнодорожной логистики, ВЭД, складского хозяйства, планирования.
Реорганизовывал и создавал с «0» системы цепи поставок, закупок, логистики, доставки, хранения и дистрибуции для труднодоступных районов России: Крайний Север (Мурманск, Архангельская область, Республика Коми, Ненецкий АО, Ямало-Ненецкий АО), Западная и Восточная Сибирь (Новый Уренгой, Ноябрьск, Нижневартовск, Нягань, Сургут, Нефтеюганск, Лена, Иркутск, Магистральный и т.д.), Дальний Восток и Сахалин.
Два высших образования + ЕМВА (Евро-менеджмент), соискатель на ученую степень кандидата экономических наук. Свободный английский. Имею дополнительно финансовое образование, а также специальные курсы и факультативы по логистике, закупкам, ВЭД и складскому хозяйству. Являюсь членом Ассоциации НП "Союз Евро-менеджеров".
Последнее место работы - Руководитель департамента цепи поставок компании ООО «Каргилл» (www.cargill.ru).
Руководство Департаментом цепи поставок, состоящим из 11 отделов: Отдел Закупок, Отдел ВЭД и международной логистики, Отдел планирования, Отдел складского хранения и инвентаризации, Транспортный отдел автомобильного транспорта, Отдел Сертификации, Отдел Логистики, Отдел по работе с клиентами, Железнодорожный цех (Железнодорожная станция «Заводская), Станция пропарки, Весовая.
Обслуживание 7-ми (семи) заводов: завод по производству крахмалопродуктов, завод по производству патоки и сиропов, завод масел и жиров, завод по производству солода, завод по производству комбикормов, завод по производству премиксов, завод по переработке мяса.
Общая численность сотрудников департамента цепи поставок более 200 человек.
В различное время в подчинении было от 15 до 300 человек.
В логистике и службе цепи поставок с 1988 года (25 лет). С 1994 года работал в крупнейших Западных компаниях нефтегазодобывающей сферы в должности руководителя департамента закупок и логистики. С 2009 года работаю в компаниях FMCG в должности Руководителя Департамента цепи поставок. В совершенстве владею вопросами закупок, заключения и сопровождения контрактов, автотранспортной и железнодорожной логистики, ВЭД, складского хозяйства, планирования.
Реорганизовывал и создавал с «0» системы цепи поставок, закупок, логистики, доставки, хранения и дистрибуции для труднодоступных районов России: Крайний Север (Мурманск, Архангельская область, Республика Коми, Ненецкий АО, Ямало-Ненецкий АО), Западная и Восточная Сибирь (Новый Уренгой, Ноябрьск, Нижневартовск, Нягань, Сургут, Нефтеюганск, Лена, Иркутск, Магистральный и т.д.), Дальний Восток и Сахалин.
Два высших образования + ЕМВА (Евро-менеджмент), соискатель на ученую степень кандидата экономических наук. Свободный английский. Имею дополнительно финансовое образование, а также специальные курсы и факультативы по логистике, закупкам, ВЭД и складскому хозяйству. Являюсь членом Ассоциации НП "Союз Евро-менеджеров".
Последнее место работы - Руководитель департамента цепи поставок компании ООО «Каргилл» (www.cargill.ru).
Руководство Департаментом цепи поставок, состоящим из 11 отделов: Отдел Закупок, Отдел ВЭД и международной логистики, Отдел планирования, Отдел складского хранения и инвентаризации, Транспортный отдел автомобильного транспорта, Отдел Сертификации, Отдел Логистики, Отдел по работе с клиентами, Железнодорожный цех (Железнодорожная станция «Заводская), Станция пропарки, Весовая.
Обслуживание 7-ми (семи) заводов: завод по производству крахмалопродуктов, завод по производству патоки и сиропов, завод масел и жиров, завод по производству солода, завод по производству комбикормов, завод по производству премиксов, завод по переработке мяса.
Общая численность сотрудников департамента цепи поставок более 200 человек.
В различное время в подчинении было от 15 до 300 человек.