Время проведения семинара с 1 по 4 декабря.
Модульные блоки семинара
- Аудит работы склада. Определение ключевых показателей эффективности.
- Концепция функционирования склада, как структурного подразделения коммерческого предприятия (стратегия "Создание внутреннего логистического оператора")
- Оптимизация складского технологического процесса
- Практическая работа: "Проведение АВС, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта"
- Практическая работа: "Разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Экономический анализ"
- Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада
- Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока (более 15 типов базовых и специализированных технологий хранения в зависимости от параметров грузового потока).
- Практическая работа: "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования"
- Практическая работа: "Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада"
- Системы управления складом (WMS). Как выбрать оптимальную и осуществить внедрение без ошибок?
- Разработка бюджета складского проекта
- Методы организации труда и мотивации складского персонала
- Экскурсия на крупнейший логистический центр класса "А"
-
- Стоимость участия в работе семинара составляет 39950 руб. (НДС не облагается).